КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
ДЛЯ КОМАНД
Серия бизнес-консультаций для синхронизации целей руководителя и задач топ-менеджеров вашей компании
Эту фотографию создала нейросеть
Собственнику, который запланировал эволюцию бизнеса
КОМУ ПОДОЙДЕТ
ДЛЯ ЧЕГО?
ДЛЯ КОГО?
{01
{02
CEO, который поставил новую стратегическую цель
{03
Командам топ-менеджеров
{01
Для поиска решений по росту бизнеса
{02
Для настройки слаженности командной работы
{03
Для проработки коммуникации между руководством и исполнителями
{04
Для освоения и применения инструментов и подходов, которые позволят быть впереди конкурентов
КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА - КЛЮЧ К ЭВОЛЮЦИИ БИЗНЕСА
Руководитель и команда осваивают и начинают применять современные инструменты и подходы
Внедрение подходов в работающий бизнес происходит в процессе программы
– на протяжении 3-8 месяцев
По окончании программы собственник и команда отмечают кратный рост бизнеса – происходит эволюция
В КАКОЙ СИТУАЦИИ ВАМ НУЖНА КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА
Хотите разработать новую стратегию бизнеса, чтобы ее понимали менеджеры
Ищете новые идеи для роста, но внутри команды нет согласованности
Нужно развивать бизнес: с помощью новых продуктов или проектов,
сменить бизнес-модель или повысить операционную эффективность
Планируете создать условия для карьерного роста сотрудников
до Сhief-уровня (руководитель направления)
КАК ИДЕТ КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА
Поиск решений
Каждая программа готовится индивидуально и может быть реализована на любом уровне любого бизнеса за 3-8 месяцев, в зависимости от масштаба.
Программа строится на поиске решений задач бизнеса, которые не могли и не могут быть решены текущими подходами и ресурсами в компании.
Процесс роста
Рост происходит за счет работы с эволюцией мышления участников программы и фокуса на тестировании их идей и решений
– в рамках существующего бизнеса.
Достижение результата
Результатами программы могут быть новые продукты, проекты развития и роста, бизнес-решение, стратегия бизнеса. Главное – все участники программы понимают свои роли и задачи в достижении результата.
НАШИ ПОДХОДЫ
За последние 10-15 лет инструменты роста бизнеса и обучения сильно изменились, классические подходы остались в прошлом.

Мы учим собственников и команды рабочим инструментам с учетом постоянно меняющегося контекста.
{ 1. ИНФОРМАЦИЯ
Вы получите актуальную информацию
{ 2. ПРИМЕНЕНИЕ
Вы примените новые решения сразу на практике
Все наши форматы построены на вашем бизнес-контексте: во время обучения вы работаете над своими проектами.

В конце совместной работы вы получите стратегию бизнеса, новый продукт или проект.
{ 3. РЕЗУЛЬТАТ
Вы достигнете цели благодаря нашим консультациям
Мы консультируем бизнес разных масштабов по задачам, приводящим к росту ключевых показателей.

Собственники и топ-менеджеры используют наши подходы для своих стратегий роста и достигают целей уже в течение первых 1-3 лет.
Эту фотографию создала нейросеть
0
Команд продолжает с нами сотрудничество по дальнейшей эволюции бизнеса
МЫ - АГЕНТСТВО ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОГО РОСТА БИЗНЕСА
0
Участинков обучились на наших
корпоративных программах
0
Созданных
и реализованных корпоративных программ
0
Средний рост показателей бизнеса после реализации наших рекомендаций
МЫ - АГЕНТСТВО ЭКСПОНЕНЦИАЛЬ-
НОГО РОСТА БИЗНЕСА
Индивидуально созданных
и успешно реализованных корпоративных программ
НУЖНА КОРПОРАТИВНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ?
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы принимаете политику конфиденциальности и соглашаетесь на обработку персональных данных
КТО ВЕДЕТ КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОГРАММЫ
Основатель агентства, предприниматель, стратег
Виктория Добровольская
Ключевые экспертизы:
Разрабатывает стратегии и реализует бизнес-решения уже более 20 лет
Пересборка бизнеса в кризис
Разработка стратегий
и сценарное планирование
Разработка практических программ обучения для собственников и топ-команд
Психоаналитическое консультирование собственников и топ-команд
Модерация и ведение стратегических сессий
Мила Кляузова
Организационный директор программ, специалист по маркетингу, брендингу и проектному менеджменту
Более 16 лет реализует комплексные маркетинговые кампании
Ключевые экспертизы:
Маркетинговые стратегии и проектное управление
Событийный маркетинг
Развитие партнерских инициатив, клиентский сервис
Разработка проектных процессов и сбор команд
Сервисное управление маркетинговыми компаниями – исполнителями
Оценка спонсорских пакетов и негошеирование прав.
Артем Волков
Специалист в области корпоративного управления и бизнес-коммуникаций
Более 10 лет управленческого опыта в крупных финансовых корпорация
Ключевые экспертизы:
Модерация и организация проектной работы в корпоративных и государственных программах
Разработка проектов в государственном
и корпоративном управлении
Применение современных управленческих инструментов стратегирования и построения бизнес-процессов.